Seit 2003 ist es unsere Berufung, Menschen und Ideen zusammen zu bringen, die sich in einer zunehmend fragmentierten Welt sonst nicht produktiv begegnen würden. Wir sind überzeugt, dass die Ausdifferenzierung in immer kleinere Expertise-Silos in Wissenschaft und Praxis einher geht mit weniger Verständnis und Wertschätzung für silo-übergreifende Zusammenhänge und systemische Lösungen. Wir haben daher ganzheitliche und nachhaltige Ansätze für "(Post-)Heroic Leadership & Followership" und "(Sustainable) Transformation Facilitation“ in Unternehmen, Politik und Zivilgesellschaft entwickelt. Dafür müssen wir sehr bewusste Grenzgänger:innen zwischen verschiedenen Welten und "Filterblasen" sein und uns ständig in Kunst und Handwerk sehr unterschiedlicher Disziplinen weiterbilden. Unsere Ansätze sind „open source“: Wir teilen unser Wissen gerne und haben uns bewusst gegen ein Institutsmodell, gegen Lizenzgebühren und gegen andere Formen der "Skalierung" entschieden.

Wir nutzen bewährte Sozial-Techniken (z.B. systemisches Coaching, Mediation, multi-parteiliche Facilitation, "agile design thinking"), die wir mit diversen Methoden der nachhaltigen Unternehmens-, Strategie- und Kultur-Entwicklung verknüpfen. Unsere Erfahrungen als Unternehmer:in oder (Top-)Manager:in, unsere Kenntnisse von (Arbeits-) Märkten sowie unsere eigene fortlaufende Forschung ermöglichen uns, "harte" und "weiche" Themen aus einem Guss zu behandeln.

Bei allem Pragmatismus und aller Ideologiefreiheit haben wir doch ein klares "Mindset": Wir arbeiten nur mit Klient:innen, die unsere Haltung und handlungsleitenden Prinzipien teilen und die die dysfunktionalen Beziehungsmuster des normalen Beratungs- und Coaching-Marktes überwinden wollen. Um eine radikal unabhängige Partnerschaft auf Augenhöhe zu ermöglichen, gehen wir mit einem Vertrauensvorschuss von unserer Seite aus in Vorlage und spiegeln das auch in allen kommerziellen Vereinbarungen – anders als herkömmliche pyramidal-hierarchische „Professional Service“ Unternehmen. Da unser „Geschäfts-Modell“ und unser „Lebens-Modell“ konsistent sind, können wir das glaubhaft tun und jene Klient:innen auswählen, die gut zu uns passen. Wir versuchen lebenslang zu lernen. Und wir sind ein „Social Business“, stecken mindestens ein Drittel unserer Zeit und unserer Erlöse in nicht-kommerzielle Aktivitäten zur Stärkung sozialer Nachhaltigkeit in allen Regionen unseres Planeten.