"Large-GRoup Interventions in Times of VUCA"


Wir begreifen die Vorbereitung und Moderation von Großgruppen-Veranstaltungen (z.B. „Leadership Summits“) als eine ganzheitliche Inszenierung/Orchestrierung sorgfältig ausgewählter Themen im Gegensatz zur monotonen Aneinanderreihung von Inhalten. Dieser Prozess beginnt weit vor und reicht über die  eigentlichen Veranstaltungen hinaus. Teilnehmende werden so zu Mit-Gestaltenden (statt nur Konsumierenden) von Transformation und Kultur-Entwicklung.

Dauer: 1 ½ -2 Tage (in geeigneter „off-site location“, inkl. Abendveranstaltung)
Gruppengröße: 25 – 150 Teilnehmende
Zielgruppen: (Top-)ManagerInnen mit allen oder einigen Mitarbeitenden
Eckpunkte:

  • Vorbereitung als Ko-Kreation durch Interne und Externe und mit enger Einbindung des Top-Management-Teams
    („Design Thinking 2.0“)
  • Gemeinsame Regie-Arbeit mit Drehbuch und Spannungsbogen, Rollen-Verteilung, interaktive Formate, „Special Effects“ und Interventionen
  • Eher „Einbettung in nachhaltigen Prozess“ als „Single Event“
  • Kluge Mischung von „harten“ und „weichen“ Inhalten (z.B. „agile strategy process“ oder „dilemmas in holistic management practices“)